Вопросы и ответы
Если смотреть на нашу промышленность и на те предприятия, которые занимаются модернизацией в области машиностроения, металлургии, в нефтегазовой сфере, то обратите внимание, что больше всего успехов связано с производственными компаниями. Металлургические компании, которые выплавляют металл, делают сортовой прокат и т.д. заточены на производственную деятельность. Это и правильно, в основе нашей экономики, конечно же, лежит производство. Наша компания изначально была связана именно с инжинирингом. Когда то, в нашей стране создавались институты, отчасти это была вузовская наука, а дальше была сеть отраслевых институтов, которые были уже более приближены к производству, и как раз-таки, они и были двигателем и локомотивом модернизаций. В связи с перестройкой и событиями 90х годов отраслевые институты были закрыты, потребности в них не стало. Большинство предприятий закупали оборудование и технологии у иностранных компаний. Когда мы вышли на рынок, то увидели, что мы там фактически одни, кроме нас только иностранцы. Я хочу сказать, что мы планировали нашу фирму как инжиниринговую, в первую очередь. У нас, конечно, есть производство, но мы в основном и выпускаем единичную продукцию или малые серии, и стараемся делать каждый раз что-то лучшее при модернизации. Мы компания инжиниринговая, а производственная только с точки зрения инжиниринга, новых идей, новых конструкций.
- Я бы сказал, что мы отвечаем на современные запросе рынка, продолжая сотрудничать с ведущими, скажем так, действующими специалистами отраслевых вузов.
В сегодняшнем динамичном мире нужно действовать также мобильно, эффективно внедряя свои идеи и конструкторские наработки. А еще лучше, чтобы готовое техническое решение и «под ключ» … Нужно уходить от стереотипа, что все лучшие проекты и агрегаты сегодня можно купить на Западе или, скажем, заказать в Китае. Опыт работы с предприятиями и среднего и крупного бизнеса показывает, что мы внедряем в производство лучшие, более надежные, правильные решения. И что самое важное – под то или иное конкретное производство.
- Мы участвуем в тендерах. Нередко заказчик целенаправленно желает, чтобы работу выполнил наш Инжиниринговый центр. Сегодня все руководители предприятий прекрасно понимают, что цены, образно говоря, «ниже плинтуса» — это сплошная головная боль, срывы сроков, планов. Но нам приходится работать и в таких условиях. Все решают, как показывает практика, далеко не деньги, а конкретные специалисты, компании, которые уже зарекомендовали себя на рынке, имеют репутацию надежных партнеров.
Наша компания с 1995 года выполняет работы по модернизации оборудования. Во всех крупных выполненных проектах мы создаём высокоточные приводы с полной интеграцией механики, электрических машин, силовой электроники, микропроцессорной техники и программного обеспечения. Для примера можно привести первую выполненную работу с сфере мехатроники и роботизированных комплексах – это глубокая модернизация электродуговых печей и ковочных комплексов на Ижевском предприятии Буммаш в 2001 году. Мы реконструировали электродуговую печь емкостью 25тонн, автоматизировали ее. Параллельно модернизировали ковочный комплекс усилием 2000тонн с манипулятором. Причем, уже тогда, на мониторе кузнецом задавался профиль будущей заготовки, а ковочный комплекс доводил деталь до нужных размеров. Также можно выделить еще одну интересную работу – в 2011 году наша компания модернизировала роботизированную прессопрокатную линию колес на ЕВРАЗ-НТМК. Был выполнен комплекс работ по устранению недостатков производителя этой линии. Разработан центрователь, изменён алгоритм управления роботом-манипулятором, модернизированы манипуляторы охлаждения и смазки, созданы приводы и система управления. Это позволило добиться стабильной точности позиционирования заготовки 1 мм, тем самым уменьшить вес заготовки и сократить трудоемкость последующей механической обработки колес.